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　　公司堅(jiān)持“內(nèi)部培養(yǎng)為主，外部引進(jìn)為輔”的培養(yǎng)原則，業(yè)培養(yǎng)和綜合培養(yǎng)同步進(jìn)行的培養(yǎng)政策。

　　各部門負(fù)責(zé)人確定培養(yǎng)對象，公司導(dǎo)批準(zhǔn)后由綜合部制定培養(yǎng)規(guī)劃、培養(yǎng)計(jì)劃的統(tǒng)籌安排和人才培養(yǎng)計(jì)劃的具體實(shí)施，綜合部作為人才培養(yǎng)的組織協(xié)調(diào)部門，負(fù)責(zé)人才培養(yǎng)的初步甄選，對人才進(jìn)行企業(yè)文化教育和企業(yè)忠誠度等思想意識方面的教育工作，對人才進(jìn)行職、薪資調(diào)整的上報(bào)和執(zhí)行工作。

　　人才培養(yǎng)以崗位輪換、人才調(diào)配、在職培訓(xùn)的方式，考核以人員所在的部門為單位，考核周期為年。考核主要培訓(xùn)方案的實(shí)施及績評價(jià)的情況。